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미국의 공급망 문제가 끝났는지에 대해 친구들과 지인들로부터 질문을 받고 있습니다. 결국, 항구 혼잡이 해소되었고 운송 비용이 감소했으며 제품 부족이 훨씬 줄어들고 있으며 다가오는 경기 침체로 인해 고용 및 유지 문제에 대한 압박이 어느 정도 완화될 것입니다. 내가 이야기하는 사람들은 내가 공급망 문제가 곧 사라지지 않을 것이라고 말했을 때 놀랐습니다. 물론 잠재적인 경기 침체와 기후 변화 혼란의 심각성 및 빈도 증가로 인한 문제가 있습니다. 그러나 공급망을 원활하게 운영하는 데 가장 큰 장애물은 많은 기업이 중국에서 공급망을 분리하는 것이 얼마나 어려울 것인지입니다. Apple이 대표적인 예를 제공합니다.
중국 문제
1999년 미국이 중국과 자유 무역 협정에 동의했을 때 점점 더 많은 중국인이 중산층에 진입하면 중국이 더 민주화될 것이라는 이론이 있었습니다. 그런 일은 일어나지 않았습니다. 그 대신 일어난 일은 지적 재산의 막대한 절도, 막대한 무역 적자, 유럽과 북미의 중산층의 공동화, 원주민 정치의 부상이었습니다.
미국이 응답했습니다. 첫째, 트럼프 시대의 중국 관세가 있었다. 이러한 관세는 Biden 행정부에서 유지됩니다. 이론은 관세가 무역 적자를 낮출 것이라는 것이었다. 트럼프는 3,500억 달러 이상의 중국 상품에 관세를 부과한 결과 중국과의 무역 적자를 줄이는 데 성공했습니다. 최종 수치에 따르면 2020년 중국과의 무역 적자는 총 3,110억 달러였으며, 2018년에는 사상 최고치인 4,190억 달러로 급격히 감소했습니다. 6790억 달러로 증가 2016년 4,810억 달러에 비해 2020년에는 그들의 수출을 우회 다른 국가로 이동하고 해당 제품을 미국으로 수입했습니다.
다음으로 위구르 강제 노동 방지법이 2021년 12월에 조 바이든 대통령에 의해 법률로 서명되었고 2022년 6월에 발효되었습니다. 신장(新疆)성의 기타 소수민족. 신장 위구르 자치구에서 전체 또는 부분적으로 생산되는 모든 상품을 미국으로 수입하는 것이 이제 금지됩니다.
2022년 10월, Biden 행정부는 강력한 기술 수출 통제를 발표했습니다. 이러한 통제에는 미국 도구로 세계 어디에서나 만든 특정 반도체 칩을 중국에서 구매하는 것을 차단하는 조치가 포함되었습니다. 미국은 베이징의 기술 및 군사적 발전을 늦추려는 시도를 크게 확대하고 있습니다. 영향을 받는 것은 미국 공구 제조업체만이 아닙니다. 미국 기술을 사용하는 미국 및 외국 기업 모두 중국의 일부 주요 공장 및 칩 설계자에 대한 지원을 중단해야 합니다. 목표는 중국의 칩 제조 산업을 최소 10년 후퇴시키는 것입니다.
그 후 1월, 드문 초당적 사례로 하원은 중국이 제기하는 다면적인 위협을 다루기 위해 새로운 특별 위원회를 구성하기로 압도적인 표결을 했습니다. 이 위원회의 권한은 주로 입법이 아닌 조사에 관한 것입니다. 하지만 바이든 행정부가 더 강경해지도록 압력을 가할 것이다.
물론 중국은 이러한 조치에 예측하기 어려운 방식으로 반응할 가능성이 높다. 그러나 무역장벽이 높아지는 경향이 있다. 우리는 “자유 무역”의 세계에서 양자 무역 블록 중 하나로 이동하기 시작했습니다. 이 새로운 세계에서 민주주의는 점점 더 서로 거래할 것입니다. 마찬가지로 독재와 사이비 민주주의는 점점 더 서로 거래할 것입니다.
애플은 중국 사업에 크게 의존하고 있다
캘리포니아 쿠퍼티노에 본사를 둔 Apple은 다양한 관련 서비스와 함께 스마트폰, 개인용 컴퓨터, 태블릿, 웨어러블 및 액세서리를 판매합니다. Apple은 세계에서 가장 가치 있는 회사입니다. 이 회사는 지난 회계연도에 거의 4000억 달러의 매출을 올렸습니다.
두 가지가 우수했습니다. 조항 Apple 공급망의 Monetary Occasions(FT)에서. 이 기사는 9명의 전 Apple 임원 및 엔지니어를 포함한 공급망 전문가와의 인터뷰를 기반으로 합니다. Apple 공급망의 불투명한 운영에 대해 자세히 설명했습니다.
그들의 연간 보고서Apple은 “비즈니스가 정치적 사건, 무역 및 기타 국제 분쟁의 영향을 받을 수 있음”을 인정하고 “회사의 제조는 중국 본토, 인도, 일본, 한국을 포함하여 주로 아시아에 위치한 아웃소싱 파트너에 의해 전체적으로 또는 부분적으로 수행됩니다. , 대만과 베트남.”
이것은 기껏해야 솔직하지 않습니다. iPhone, AirPods, Mac 및 iPad의 95% 이상이 중국에서 제조됩니다. 2010년 10월까지 선전에 있는 Foxconn의 공장에만 500,000명의 근로자가 있었습니다. Foxconn은 Apple의 주요 계약 제조 파트너입니다.
Apple은 파트너 프로세스 및 활동을 엄격하게 지시합니다. Apple은 공급업체의 R&D를 효과적으로 통제하는 대가로 맞춤형 구성 요소(다른 회사에서는 구매가 허용되지 않는 부품)를 대량으로 구매하겠다는 약속을 걸었습니다. 경우에 따라 Apple은 공급업체가 공장 현장에서 사용할 생산 장비를 지정하지 않고 구매하여 소유하기도 합니다. 또한 Apple과 그 협력업체가 공동으로 개발한 다양한 특수 생산 및 공급망 프로세스가 있습니다. 전문화된 하위 공급업체 및 계약업체는 Apple의 파트너를 지원하기 위해 성장했습니다. FT는 “예를 들어 Foxconn이 음파 용접기(서로 다른 금속 또는 플라스틱을 초음파 에너지와 결합하는 프로세스)를 설치해야 하는 경우 라인을 운영하고 노동력을 고용하기 위해 많은 회사를 불러올 수 있습니다.”라고 지적합니다.
그 결과 중국은 다른 곳에서는 찾기 힘든 전문 기술을 갖춘 노동력을 제공합니다. FT는 “Prepare dinner”이 “Apple이 미국에서 대규모로 제조할 수 없는 이유를 설명하면서 청중에게 미국의 모든 공구 및 금형 제조업체가 자신이 말하는 강당에 초대된다면 방을 채우다’. 반면 중국에서는 ‘공구와 다이메이커로 채우려면 여러 도시가 필요합니다’.”
최종 테스트 및 어셈블리를 Apple이 시작하는 인도와 같은 국가로 이전하는 것은 반창고입니다. 최종 테스트 및 조립은 노동 집약적이지만 숙련된 노동력이 필요하지 않습니다. 일부 중국 제조 및 소싱 파트너를 베트남 및 말레이시아와 같은 국가에서 운영하도록 하는 것이 가능할 수 있습니다. 현지 노동력을 사용하지만 숙련된 관리 및 핵심 인력은 중국인입니다. 다른 회사들도 이러한 전환을 시도하고 있습니다. 그러나 이는 느린 프로세스이며 유사한 수준의 전문성을 구축하는 데 수년이 걸립니다. 한편 이들 국가 중 일부는 고유한 문제를 안고 있습니다. 예를 들어 베트남은 교통 인프라가 열악하고 조직 범죄 문제가 있습니다.
분명히 새로운 정치 및 무역 환경에서 애플은 중국에서 벗어나야 하는 엄청난 도전에 직면하게 될 것입니다. Apple의 중국 문제는 다른 서구 회사보다 더 심각하지만 문제가 독특한 것은 아닙니다.
