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참고: 오늘의 게시물은 “편집자의 선택” 공급망 통찰력과 조언을 제공하는 스폰서가 게시한 최근 게시물을 강조하는 시리즈입니다. 이 기사는 Open Sky Group에서 작성했으며 운영에서 낭비되는 시간을 제거하기 위한 팁을 제공합니다.
“시간은 계속 미끄러지고, 미끄러지고, 미끄러지고…”
스티브 밀러 노래의 오프닝 라인입니다. 독수리처럼 날아라.
노래에서 Miller는 미래에 대한 그의 높은 희망에 대해 노래합니다. 당신이 듣고 있는 동안 모두 매우 고상하고 다른 느낌을 받기 어렵습니다. 열망이 덜하면 창고 운영에서 계속 빠져나가는 시간을 줄일 수 있습니다. 현재 노동 시장에서 타임슬립이란 달러 손실, 서비스 누락, 비즈니스 성장 불가능을 의미합니다.
2022년 7월 BLS 통계 기준으로 비농업 고용이 전염병 수준으로 돌아왔습니다. 실업률은 3.5percent였다. 전통적으로 4percent에서 5percent는 “완전 고용”으로 간주됩니다. 2022년 8월 기준 미국에는 570만 명의 실업자가 있고 1070만 개의 일자리가 열려 있습니다. BLS 통계.
뭐라고요? 채워야 할 일자리가 1,070만 개이고 채워야 할 사람이 570만 명에 불과합니다. 이런!
자동화가 답인가? 글쎄, 그것은 확실히 고려 사항입니다. 자동화는 작업을 완료하는 데 드는 노력을 줄일 수 있습니다. 레버처럼 생각하십시오. 사람의 무게만큼만 움직일 수 있다면 지렛대로 훨씬 더 많이 들어올릴 수 있습니다. 레버를 설계하는 방법에 따라 동일한 작업을 완료하는 데 필요한 노력을 얼마나 줄일 수 있는지가 결정됩니다. 마찬가지로 비효율적인 프로세스를 중심으로 설계된 자동화는 개선하려는 프로세스에 최소한의 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다.
자동화는 기본 사항을 완료한 후에 적용하는 것이 가장 좋습니다.
첫 번째 단계? 창고를 제거하면 시간이 낭비됩니다.
핵심은 인원수가 아니라 시간을 보는 것입니다. 물론 인원감축은 있을 수 있지만 하지만 이 시장에서는 열린 역할, 초과 근무, 이직으로 인한 지속적인 교육 시간 제한의 개선을 볼 가능성이 더 높습니다.
왜 회전율?
피로는 창고 근로자가 직장을 떠나는 가장 큰 이유입니다. 여행은 창고에서 시간을 낭비하는 가장 큰 원인입니다. 낭비되는 시간과 노력이 피로를 가중시킵니다. 우리는 창고에서 피커가 이동할 수 있는 거리에 대해 이야기하고 있으며, 때로는 교대 근무로 최대 12마일을 이동할 수 있습니다. 그것은 소진되고 직업 불만족의 원인입니다. 생산적인 작업을 완료하기 위한 이동 시간을 줄일 수 있다면 처리량이 향상되고 팀의 스트레스가 줄어듭니다.
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