호텔 리조트 요금은 통제할 수 없으며 지금 종료해야 합니다.

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나는 가짜 리조트 요금으로 그것을 가지고 있습니다.

그리고 목적지 수수료. 그리고 어메니티 요금. 그리고 호텔이 저에게서 몇 달러를 추가로 짜내기 위해 선택한 다른 구성 용어가 무엇이든.

특히 리조트와 같은 것을 제공하지 않는 호텔에서는 너무 많습니다. 그리고 죄송하지만 일부 웨이트와 런닝머신은 리조트 편의 시설로 간주되지 않습니다.

합법적인 리조트 요금(그런 것이 있다면)은 수영장, 의자, 엔터테인먼트 및 기타 값비싼 부가 시설이 있는 대형 호텔에서 시작되었습니다. 수수료는 소비자가 호텔을 검색할 때 표시되는 기본 가격에 추가하지 않고도 호텔이 이러한 모든 추가 편의 시설에 대해 지불하는 방법이었습니다.

즉, 호텔은 인터넷 검색에서 더 저렴하게 표시되어 가격 경쟁력이 있는 것처럼 보이게 하는 동시에 손님이 도착하면 더 강력한 경험을 제공합니다.

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그러나 도시의 호텔도 추가 비용을 부과하기 시작하여 “목적지 수수료”라고 불렀습니다. 물론 모든 곳이 누군가에게는 목적지가 아닐까요?

나는 이번 주에 짧은 하룻밤 동안 인터컨티넨탈 보스턴.

그렇다면 34.94달러의 수수료는 정확히 무엇을 얻었습니까?

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물 두 병.
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프리미엄 인터넷(IHG One Rewards 엘리트 회원이 이미 무료로 받고 있는 것).
접이식 침대는 무료입니다.
체육관 이용.
반려동물 요금 50% 할인(예, 필수 요금 하나를 지불하면 다른 요금을 할인받을 수 있으며 여전히 $100입니다).
세탁 10% 할인.
할인된 여행 티켓(대부분의 호텔은 판매 수수료를 받습니다).
무료 복사, 최대 100페이지.

프런트 데스크 직원은 책상에 테이프로 붙인 손으로 쓴 메모에 이러한 내용을 설명했습니다. 물었을 때 점원은 거의 아무도 이러한 것들을 사용하지 않는다고 말했습니다.

내가 개인적으로 사용한 유일한 “편의 시설”은 생수와 인터넷이었습니다. 물론 표준 인터넷은 모든 IHG One Rewards 회원에게 무료입니다. 프리미엄은 내 엘리트 상태와 함께 무료로 제공됩니다. 그 생수는 34달러도 훨씬 안 되는 가격에 구입하거나 수돗물을 사용할 수 있었습니다.

12시간 동안 호텔에 없었다면 체육관을 이용했을지도 모릅니다. 나는 전날 밤 훨씬 더 좋은 콘래드 워싱턴 DC예상대로 객실 가격으로 무료였습니다.

InterContinental Boston에서의 하룻밤 숙박으로 34,000 IHG 포인트만 돌려받았습니다. TPG에서 $170로 평가. 이것은 34.94달러의 리조트 요금이 내 호텔 숙박에 20percent를 추가했음을 의미합니다.

1 ~의 2

SCOTT MAYEROWITZ/포인트 가이

이 InterContinental은 해당 지역에서 그러한 요금을 부과하는 유일한 호텔과는 거리가 멉니다. 불과 몇 블록 떨어진 곳에 하얏트 리젠시 보스턴도 비슷한 요금이 부과됩니다. 그러나 그들은 구내 레스토랑에서의 저녁 식사, 보스턴 클램 차우더 무료 컵 및 “출발시 특별한 보스턴 기념품 자석”에 대해 최소 $ 10를 제공합니다.

정치인들이 리조트 요금과 싸우는 것을 좋아하는 것도 당연합니다. 또는 적어도 그들이 그렇다고 말합니다.

몇몇 주 법무 장관은 수수료를 쫓았고 더 나은 공개를 얻었습니다.

바이든 대통령은 올 가을 수수료를 공개적으로 공격하기 시작했습니다. 그러나 이번 달까지 그는 그의 행정부가 할 수 있는 것에서 그가 의회가 하기를 원하는 것으로 수사학을 옮겼습니다. 이제 그는 다른 “정크 수수료”, 즉 항공사 좌석 요금과 Ticketmaster 발권 수수료와 함께 묶고 있습니다.

이러한 수수료에 반대하는 대중의 집회 외침이 어느 정도 정기적으로 불붙지만 실질적인 변화는 없을 것입니다.

호텔은 매년 이러한 수수료로 수백만 달러를 벌어들입니다. 한 건의 소송이 나타났다 메리어트는 그러한 수수료로 연간 1억 달러 이상을 받고 있으며 이는 메리어트의 기업 팀이 운영하는 비교적 적은 수의 호텔에서 나온 것입니다. 이 합계에서 제외된 독립 소유주가 관리하는 다른 메리어트 호텔도 많이 있습니다.

때때로 이것이 어디에나 있는 것처럼 느껴지지만 American Resort and Lodging Association은 호텔의 약 6percent만이 그러한 수수료를 부과한다고 지적합니다. 하지만 그렇다고 해서 앞으로 점점 더 많은 호텔이 이러한 수수료를 추가하지 않을 것이라는 의미는 아닙니다. 최근 몇 년 동안 우리가 경험한 것과 정확히 일치하기 때문입니다.

충분히 가지고 있다면 리조트 요금을 중단하는 두 가지 방법은 정부 규제를 통하거나 이러한 요금을 부과하는 호텔을 피하는 것입니다(후자는 영향을 미치기 위해 동일한 조치를 취하기에 충분한 소비자를 요구할 것입니다).

호텔 소유주는 이러한 수수료가 공개되어 있음을 상기시켜 줄 것입니다(중단하여 작은 글씨를 읽는 사람들을 위해).

이해합니다. 호텔은 비즈니스이며 수익성이 있어야 합니다. 기록적인 수의 레저 여행자에도 불구하고 많은 사람들이 여전히 팬데믹으로 인한 재정적 허점을 파헤치고 있습니다. (손님들이 돌아왔지만, 케이터링 비용이 많이 드는 값비싼 기업 모임은 다시 나타나는 속도가 느립니다.)

하지만 정말 얼마나 많은 사람들이 프런트 데스크에서 복사하고 싶어할까요? 전화, Wi-Fi 및 체육관에 관해서는 매트리스, 시트, 베개 및 수건과 같이 모두 우리가 기대하는 것의 일부여야 합니다.

몇 가지 방법이 있습니다 손님으로서 리조트 요금을 피하십시오큰 변화가 없더라도 그 문장의 “몇 가지” 부분을 강조하겠습니다.

보너스에 대해 이러한 수수료를 면제한 것에 대해 힐튼과 하얏트에 공로를 인정합니다. 메리어트와 IHG는 친절하지 않습니다. 만기일에 추가 크레딧을 제공하기 위해 하얏트는 최상위 글로벌리스트 회원의 모든 숙박 요금을 면제해 드리며, 이는 해당 등급의 전체 가치 중 일부입니다.

현재 일부 리조트 요금이 1박에 50달러를 상회하는 라스베이거스에서도 하얏트 글로벌리스트 자격을 가진 사람들은 MGM Rewards로 엘리트 등급에 매치 수수료를 피하십시오.

그러나 모든 사람이 포인트를 사용하거나 엘리트 등급을 가진 것은 아닙니다. 그래서 친애하는 여행자 여러분, 여러분의 목소리가 들리도록 촉구합니다. 목소리, 지갑, 발로 이러한 가짜 수수료에 반대하십시오.

요점을 제대로 이해하려면 이 이야기의 사본을 인쇄하고 프런트 데스크로 가서 다음에 InterContinental Boston에 머무를 때 100장의 사본을 만들어 달라고 요청하십시오. 그럴 수도 있습니다. 당신은 이미 그것을 지불했습니다.

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