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1년 사이에 정말 많은 것이 변했습니다! 운송 능력 문제가 완화되고 소비가 상품에서 서비스로 이동함에 따라 지난 2년 동안 축적된 공급망 압력이 계속 감소하는 동안, 새로운 도전과 기회가 앞에 놓여 있습니다. 비용 압박이 가중됨에 따라 조직은 복원력과 비즈니스 연속성을 보장하면서 비용 최적화에 대한 초점을 높이는 데 창의력을 발휘해야 합니다. 페이지를 넘기면서 2022년2023년에 예상되는 사항에 대해 다섯 가지 공급망 예측을 하고 싶습니다.
- 길을 따라 긍정적인 징후와 함께 거친 시작: 기업이 인플레이션 압력, 고객 수요 둔화, 잠재적 경기 침체에 직면함에 따라 상반기는 어려울 것으로 예상됩니다. 조직은 비용을 절감하고 적은 자원으로 더 많은 일을 해야 한다는 압박을 받게 될 것입니다. 미국과 유럽연합이 이러한 압력을 경험하고 있기 때문에 중국은 약간의 여유를 갖게 될 것입니다. 2022년 중국 경제는 제로 COVID 정책과 수출량 둔화로 인해 역사적으로 낮은 수준인 3% 성장을 보였습니다. 그러나 코로나19 제로 정책이 완화되면서 GDP 성장률은 5percent로 예상. 공격적 관심사t 금리 인상 연방에 의해 예약하다 ~할 것으로 예상된다 쉬움 연도가 진행됨에 따라 예측 가능성이 향상되고 증가하는 비용 문제를 해결하는 데 도움이 됩니다. Coupa Software가 곧 발표할 설문 조사에서 유럽 공급망 리더들은 우크라이나에서 진행 중인 지정학적 분쟁을 주요 우려 사항으로 꼽았습니다. 내 안의 낙관론자는 우크라이나에 대한 러시아의 침략이 양국 국민에게 미치는 피해를 감안할 때 연장되지 않을 것이라고 믿고 싶어합니다. 이 모든 요인들이 함께 2023년 하반기를 더 긍정적인 빛으로 비추고 있습니다.
- 복원력 구축에 초점을 맞추는 동안 공급망 지출은 긴축될 것입니다. 운영 비용, 운전 자본, 자본 투자 및 MRO(유지 보수, 수리 및 운영) 지출로 광범위하게 분류된 공급망 지출이 면밀히 조사됩니다. 그러나 조직은 선택 사항을 추가하고 단일 실패 지점을 줄임으로써 공급망 위험 제거를 전략적으로 목표로 삼을 것입니다. 최근 몇 년 동안 경험한 혼란으로 인해 최고 재무 책임자는 이제 비즈니스 연속성을 보장하는 공급망의 역할에 대해 더 많은 교육을 받았습니다. 그러한 복원력이 전반적인 위험을 줄이는 방법에 대한 구체적인 내용과 함께 타당한 비즈니스 사례가 존재하는 한, 그들은 예산 제약 속에서도 복원력 투자에 대해 더 개방적이고 사려깊을 것입니다. 곧 발표될 Coupa가 1,000명 이상의 공급망 임원을 대상으로 한 글로벌 설문 조사에 따르면 응답자의 약 80percent가 더 많은 탄력성과 민첩성을 제공하는 디지털 기술에 계속 투자할 의향이 있다고 밝혔습니다.
- 입증된 기술 솔루션은 과대 광고가 걸러지면 기반을 다질 것입니다. 과대 광고를 제공하지만 견고하고 입증된 기능으로 뒷받침되지 않는 공급망 기술은 걸러질 것입니다. 한편, 기업이 경험하는 실용적이고 가장 시급한 문제를 해결하는 기술은 특히 기업이 비즈니스 지출을 최적화하는 동시에 탄력성을 구축하는 데 도움이 되는 솔루션에 더 많은 투자를 모색함에 따라 입지를 강화할 것입니다. 효율성과 비용 절감을 제공하는 데 중점을 둔 솔루션이 자리를 잡을 것입니다. 예산이 압박을 받으면서 조직은 측정 가능한 이점을 제공하는 투자를 외과적으로 타겟팅하는 데 훨씬 더 신중할 것입니다.
- 인간-AI 협업이 추진력을 얻다: 조직이 적은 자원으로 더 많은 작업을 수행하고 직원의 생산성을 높이려고 함에 따라 인간을 인지적으로나 물리적으로 지원하는 AI를 계속 우선시할 것입니다. 사람들에게 물건을 가져다주는 창고의 스마트 로봇에 대한 투자를 가속화하면 반복적인 작업이 줄어들 것입니다. 의사 결정 지원 시스템은 의사 결정 시점에서 인간 의사 결정자에게 통찰력을 제공할 것입니다. 인간-AI 협업 주제에서 생성 인공 지능(AI) 주제를 다루지 않았다면 그것은 태만할 것입니다. AI가 인간의 프롬프트를 기반으로 완전히 새로운 콘텐츠를 생성하는 이 AI의 매우 특정한 애플리케이션은 주류 소비자 영역에 진입했습니다. ChatGPT 및 Dal-E와 같은 OpenAI 기술에 대한 최근의 흥분이 이를 잘 보여줍니다. 그러나 올해까지는 비즈니스 영역에서 사용이 제한될 것으로 예상되며, 그러한 기술이 인간을 도울 수 있는 마케팅 콘텐츠 제작과 같은 일부 틈새 영역을 제외하고 있습니다. 그러나 2023년 남은 기간 동안 이러한 기술이 어떻게 발전하는지 리더가 주시하는 것은 가치가 있습니다.
- ESG 우선순위는 경영진 및 이사회 안건의 최우선 과제입니다. ESG(Environmental, Social, and Governance)는 주주 및 직원 행동주의, 규제 강화, 소비자 선호도에 여전히 중요합니다. 그러나 인플레이션 세계에서는 소비자가 지속 가능한 제품에 더 많은 비용을 지불할 것이라고 가정할 수 없습니다. 대신 조직은 비용 절감을 가져올 지속 가능성 개선을 우선시할 것입니다. 고맙게도 공급망에는 운송 경로 최적화, 재고 간소화, 보다 지속 가능한 운송 모드 전환과 같은 두 가지 목표를 모두 달성할 수 있는 기회가 상당히 많습니다.
이러한 공급망 예측이 완전하지는 않지만 2023년에 무엇을 기대할 수 있는지에 대한 맥락을 제공하기를 바랍니다. 공급망, 조달 및 재무 전반에 걸쳐 이러한 협업을 달성하기 위한 증기 및 디지털 투자를 선택합니다. 공급망은 팀 스포츠이며 점점 더 그럴 것입니다!
Madhav Durbha 박사 공급망 전략 담당 부사장입니다. 쿠파 소프트웨어, 그의 팀은 고객과 잠재 고객이 다양한 공급망 문제를 해결하도록 돕습니다. Coupa 이전에 Dr. Durbha는 LLamasoft, Kinaxis, JDA Software program 및 i2 Applied sciences, Inc.에서 직책을 맡았습니다. 공급망 업계에서 20년 이상 근무한 Durbha 박사는 전략 및 프로세스 컨설팅, 공급망 소프트웨어, 프로그램 분야에서 폭넓은 경험을 보유하고 있습니다. 관리, 소프트웨어 애플리케이션 개발 및 배포, 기계 학습 및 데이터 과학. 그는 박사 학위를 받았습니다. College of Florida에서 화학 공학을 전공하고 Madras에 있는 Indian Institute of Technology에서 화학 공학 학사 학위를 받았습니다.
포스트 2023년 5가지 공급망 예측 에 처음 등장 물류관점.
