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사회는 여성들에게 도전을 안겨줍니다. 성 차별, 저임금 및 진입 장벽은 일부에 불과합니다. 종종 사람들은 음악과 이벤트 산업을 유토피아적 공간으로 봅니다. 사람들이 세상의 병에서 위안을 찾을 수 있는 곳.
그러나 항상 그렇게 되는 것은 아닙니다. 여성에게 제시된 문제는 산업 전반에 걸쳐 나타납니다. 우리를 포함한 모든 사람은 이를 더 좋게 만들어야 할 책임이 있습니다. 이제 여성만을 위한 것이 아닙니다. 하지만 차세대 프로모터 및 이벤트 산업 전문가가 될 미래의 여성을 위한 것입니다.
연구도 그것을 보여줍니다. 2022년 The Jaguar Foundation은 ‘Progressing Gender Illustration In UK Dance Music’을 출간했습니다.
그들은 남성과 여성 직원 사이의 격차가 매우 가까웠지만 고위직에 있는 여성의 수는 37%, 남성은 63percent라는 것을 발견했습니다. 그래서 불균형이 있습니다. 공연자와 업계를 구성하는 회사에서 일하는 스태프 모두에게 영향을 미칩니다.
여성을 옹호하는 것은 다양한 형태를 취할 수 있습니다. 더 많은 여성 및 논바이너리 공연자 또는 DJ를 예약하고 무대 뒤에서 역할을 고용하고 그들이 밤을 즐길 수 있는 조건을 만드는 것일 수 있습니다. 이러한 작업을 수행함으로써 불균형을 다시 해결하는 데 도움이 됩니다.
올해 세계 여성의 날의 주제는 #EmbraceEquity입니다. 이것은 모든 접근 방식에 맞는 하나의 크기를 제공하는 것보다 더 나아가는 것을 의미합니다. 여성에 대한 획일적인 대우를 피하고 기회를 달성하는 데 필요한 정확한 도구를 제공하는 것입니다.
이 기사에서 우리는 음악 및 이벤트 산업에서 여성 옹호의 중요성을 살펴보았습니다. 형평성 달성을 바라 보는 일반적인 요점과 요점이 있습니다. 자세히 알아보려면 계속 읽어보세요.
여성을 위한 인프라를 만듭니다.
그래서 우리는 더 많은 여성 출연자나 DJ를 예약하고 그들을 비하인드 역할에 고용하는 것에 대해 이야기했습니다. 그러나 이것이 어떻게 도움이 됩니까? 글쎄, 그것은 음악 및 이벤트 산업의 인프라를 만듭니다.
인프라가 있으면 상황이 더 잘 작동합니다. 여성을 정기적으로 예약한다는 것은 그들이 공예에 대한 대가를 받을 수 있다는 것을 의미합니다. 그들은 발전하고, 실수하고, 새로운 사람들을 만날 수 있습니다. 이 모든 것은 아티스트 개발에 매우 중요합니다.
군중을 읽는 것은 모든 공연자에게 가장 중요합니다. DJ와 코미디언을 데려가십시오. 이제 여러분은 이렇게 생각할 수 있습니다. 이들은 완전히 다른 두 분야입니다. 맞습니다. 하지만 군중 반응을 측정하면 둘 다 개선하는 데 도움이 됩니다.
여기서 어떻게 형평성을 만들 수 있습니까? 공연자와 함께 이벤트를 운영하는 경우 경력 초기에 공연자와 함께 작업하는 것을 의미할 수 있습니다.
세트를 미세 조정하고 라이브 경험을 얻을 수 있는 장소가 필요한 경우 플랫폼을 사용하여 제공하십시오. 연결을 사용하여 연습할 수 있는 공간을 찾으십시오. 그들과 함께하고 경험이 더 쌓이면 청구서 위로 이동하십시오. 그것은 수행에 관심이 있는 다른 여성들에게 당신이 처음부터 누군가를 기꺼이 도울 의향이 있음을 보여줄 것입니다.
이러한 유형의 개발은 업계의 상위 계층에서 더 많은 여성 공연자를 창출합니다. 인맥을 공유하여 인재를 양성하는 공간이라고 생각하세요. 한 행동이 법안을 올리면 다른 행동을 가져와 프로세스를 반복할 수 있습니다.
다양한 인력
여성 챔피언은 무대나 데크 뒤에서 멈추지 않습니다. 무대 뒤에서 여성을 지원하는 것도 중요합니다.
실제로는 어떤 모습입니까? 고용, 승진 및 기회 창출. 직장은 더욱 다양해지고 당신이 고용하는 여성들은 그들에게 신선한 관점과 새로운 아이디어를 가져올 것입니다. 채용 과정에 있을 때 여성과 논바이너리 사람들이 지원하도록 장려한다는 점을 분명히 하십시오.
내부에서 홍보하는 것을 고려하십시오. 이렇게 함으로써 현재와 미래의 직원에게 자신의 기술을 개발할 의향이 있음을 보여주는 것입니다. 팀의 여성들이 수행하는 방식을 살펴보십시오. 그들은 단계를 만들 수 있습니까? 홍보할 기회가 있다면 그렇게 하세요.
그렇지 않은 경우 지원을 제공하기 위해 무엇을 할 수 있습니까? 이는 교육 기회를 보다 쉽게 이용할 수 있도록 하는 것을 의미할 수 있습니다. 사람마다 요구 사항이 다르므로 직원이 개선할 수 있는 부분을 평가하십시오. 성과 검토 그리고 그들에게 직접 말하십시오. 이러한 통찰력을 가지면 그들을 돕기가 더 쉬워질 것입니다.
이것은 서론에서 언급한 것과 연결됩니다. 여성 직원이 고위직에 도달할 수 있는 환경을 제공한다면 불균형을 해결하고 형평성을 제공하는 역할을 하는 것입니다.
표현 가능
표현이 중요합니다. 업계에 여성이 많을수록 다른 여성들이 자신과 비슷한 사람이 창의적인 일을 하는 것을 더 많이 볼 수 있습니다. 그것은 영감의 원천이 될 수도 있고 단지 기쁨의 원천이 될 수도 있습니다. 때로는 당신과 같은 사람들의 창의성을 즐기는 것이 좋습니다.
라인업에 여성을 정기적으로 예약하면 문을 통해 더 많은 여성을 볼 수 있습니다. 말된다. 여성 출연자들은 그들을 보고 싶어하는 팬들을 가질 것이고, 다른 여성들은 그날 밤 청구서에 여성이 있다는 것을 알고 참석할 가능성이 더 높을 것입니다.
비하인드도 마찬가지다. 기업이 동일한 수의 여성 직원을 고용하고 각 수준에서 성공할 수 있는 도구를 제공한다면 청사진이 있습니다. 신진 전문가는 다른 여성들이 한 일을 보고, 전수받은 기술을 연구하고 적용할 수 있습니다.
여기에서도 형평성이 한몫을 합니다. 신진 전문가는 고위급 직원의 메모를 받을 수 있지만 사람들이 신입에서 중급 및 그 이상으로 어떻게 이동했는지에 대한 구체적인 예를 통해 더 많은 도움을 받을 수 있습니다.
따라서 이를 수행한 직원과 함께 콘텐츠를 실행할 수 있습니다. 한 단계 더 나아가 웨비나를 개최하고 그들과 대화를 나눌 것입니다. 업계에 진출하고 지식을 공유하려는 다른 여성들을 대상으로 행사를 개최하십시오.
결국, 당신보다 먼저 온 사람을 볼 수 없다면 목표에 집중하기가 어렵습니다. 사람들은 비슷한 일을 하고 잘 하는 다른 사람들의 가시적인 예가 필요합니다.
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