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Stephanie Downs와 함께하는 ‘Uncaged Improvements’
마음에서 우러나오는 일에 대한 열정을 가진 NY 기반 기업가인 Stephanie Downs의 힘을 실어주는 세계를 엿볼 수 있는 기회에 참여하세요. 패션 및 액세서리 바이오 소재 회사인 Uncaged Innovations의 CEO 겸 공동 창립자인 Stephanie는 정교하고 혁신적인 제품으로 가장 고급스러운 브랜드의 요구를 충족하고 있습니다.
Stephanie Downs와 Uncaged Innovations의 작품에 대해 알게 되었을 때 우리는 Stephanie가 우리에게 더 많은 것을 알려주고 이번 호에서 공유하기를 기다릴 수 없었습니다. Lh 권한 부여 여성 권한 부여 시리즈, 여기 있습니다!
영감을 얻으십시오 스테파니 다운스CEO 및 공동 설립자 갇힌 혁신
Love Occurs: 우리의 이름과 퍼블리셔의 슬로건으로서, 코케트는 ~에서를 나타냅니다. 사랑은 일어난다우리는 사랑 없이는 어떤 수준의 성공도 이룰 수 없다고 굳게 믿습니다. 언제 처음 동물 복지 운동에 빠졌습니까?
스테파니 다운스: 이런 인터뷰 기회를 주셔서 감사합니다. 나는 20년 전에 동물 복지에 대한 열정을 키웠지만 이야기는 내가 첫 회사를 시작한 1999년에 시작됩니다. 기업가로서의 여정의 처음 2년은 흥미롭고 흥미진진했습니다. 그러나 2001년 닷컴 산업이 붕괴되면서 상황이 혼란스러워졌고 기업가로서의 경력은 매우 스트레스를 받게 되었습니다. 그래서 저는 보답하고 스트레스를 관리하는 데 도움이 되는 일을 하고 싶었습니다. 일과 다른 일을 하고 싶어서 동물 보호소에서 자원봉사를 하기로 했어요. 저는 동물과 사랑에 빠졌고, 그런 다음 환원의 느낌과 참여하고 중요한 일을 함으로써 제가 만들 수 있는 변화를 볼 수 있다는 느낌에 사랑에 빠졌습니다.
그러다 바비큐 식당에서 돼지고기 샌드위치를 먹다가 머리에 전구가 떴다. 저는 이 모든 시간을 동물을 돕는데 보냈지만 다른 종류의 동물을 먹고 있었기 때문에 온라인에서 동영상을 몇 개 보게 되었고 결국 2002년에 채식주의자가 되었습니다. 몇 년 후 저는 비건 채식을 했습니다.
그것은 동물을 돕기 위해 내 비즈니스 기술을 적용하는 방법을 찾는 길을 시작했고 글로벌 브랜드에 대한 지원으로 동물 복지 그룹을 돕기 시작했습니다. 나는 그들에게 동물과 공급망, 특히 그러한 회사가 공급망에서 동물을 제거할 수 있는 방법에 대해 조언할 것입니다. 동물과 사업에 대한 열정과 사랑을 결합하여 사회적 기업에 대해 배울 수 있었습니다. 이것이 내가 Uncaged Innovations를 시작하게 된 방법입니다.
Lh: 당신의 과거와 Uncaged Innovation의 CEO이자 공동 창립자로서 현재 직책을 맡게 된 계기에 대해 말씀해 주십시오.
스테파니: 앞서 논의한 바와 같이 저는 1999년에 인터넷 마케팅 회사를 처음 시작했고 약 8년 전에 매각했습니다. 첫 번째 회사를 매각한 지 약 1년 후, 저는 인도에서 가장 큰 식물성 육류 회사를 시작하는 일에 참여했습니다. 나는 나중에 그 벤처에 대한 지분을 팔았고 2020년에 생체 재료 회사인 Uncaged Innovations를 시작하는 데 집중하기로 결정했습니다. 동물 복지 단체를 돕는 일을 통해 엄청난 수요를 보았기 때문에 이 사업을 추구하고 싶었습니다. 가죽 대안을 위한 패션 및 자동차 산업. 그러나 시장에서 사용할 수 있는 혁신은 빠르게 확장할 수 없거나 너무 비싸다는 문제가 있었습니다. 그리고 이러한 재료는 패션 및 자동차 브랜드가 필요로 하는 목표를 달성하지 못했습니다. 이것이 Uncaged가 등장한 방법입니다.

Lh: 회사 이름 뒤에 무엇이 있습니까?
스테파니: 나는 이름의 이중적 의미를 즐겼다. 혁신, 전략 계획 또는 기타 비즈니스 관련 주제를 생각할 때 갇히지 않습니다. 당신은 고정관념을 깨고 자유로운 방식으로 생각하고 있습니다. 그러나 동물 측면이 있습니다. 우리 문을 열고 동물을 포로에서 풀어줍니다. 그래서 그것은 나에게 이중적인 의미를 가지고 있습니다.
Lh: 지속 가능성에 대한 회의론이 있다고 생각하십니까? 그것을 옹호하는 데 어떤 역할을 합니까?
스테파니: 예, 지속 가능성에 대한 회의론이 있습니다. 가장 중요한 회의론은 전반적인 지속 가능성 운동 내에서 산업과 패션에 있습니다. 그리고 자신의 제품이 실제보다 더 지속 가능하도록 포지셔닝한 나쁜 행위자들이 있습니다. 그러나 산업으로서 우리는 서로를 비판하고 때리는 것을 멈춰야 합니다. 우리는 완벽이 아니라 발전에 초점을 맞춰야 합니다. 운동으로서 우리가 서로에게 조금 더 친절해지고 모두가 앞으로 나아갈 수 있도록 도울 수 있기를 바랍니다.
또한 플라스틱이 없고, 생분해되고, 퇴비화되고, 재활용 가능한 것에 대한 지침을 제시해야 합니다. 플라스틱이 없다는 것은 무엇을 의미합니까? 그것은 특정 조건에서 5년 이내에 생분해되거나 분해된다는 것을 의미합니까? 또는 지속 가능하다는 것은 무엇을 의미합니까? 이러한 모든 의미를 정의하는 지침이 필요합니다.
따라서 최선을 다하는 다른 사람들을 지원하는 것이 업계를 옹호하는 방법입니다. 그런 식으로 산업으로서 밀물은 모든 배를 들어 올립니다. 우리가 협력하면 이길 수 있습니다.
Lh: 대체 소재란 무엇이며, 어떻게 하면 일상생활에서 더 자주 사용할 수 있을까요?
스테파니: 패션, 자동차, 가정용품에서 동물이 어떻게 사용되는지 살펴보면 지구를 개선하는 동시에 공급망에서 동물을 제거하는 방법을 정확히 파악할 수 있습니다.
그러나 지금까지 동물성 소재에 대한 대부분의 대체 소재는 합성 기반으로 많은 문제가 있었습니다. 차세대 소재 부문이 더 높은 수준으로 혁신을 발전시키는 곳입니다. 잔인하지 않은 동시에 지속 가능한 솔루션을 개발하기 위해 노력하고 있습니다.
Lh: 지금까지 참여한 프로젝트 중 가장 흥미로운 프로젝트는 무엇인가요?
스테파니: 공급망에서 동물을 제거하는 것이 얼마나 중요한지 회사를 교육하기 위해 동물 복지 단체에서 일했을 때였을 것입니다. 선도적인 자동차 회사 중 한 곳이 인테리어를 비건 채식으로 바꾸도록 장려한 것은 제 후기 경력에서 가장 흥미롭고 흥미롭고 결정적인 순간 중 하나였습니다. 나는 항상 그 일을 자랑스럽게 생각합니다.
Lh: 처음 시작하는 후배들에게 조언을 해준다면?
스테파니: 나는 두 가지가 있습니다 –
- 더 나은 일과 삶의 균형을 위해 노력하겠습니다.
- 제 생각에 제가 제 자신에게 말하고자 하는 교훈은 때때로 가장 현명한 비즈니스 결정은 언제 떠나야 하는지를 아는 것입니다. 모든 길이 옳은 길은 아닙니다. 멀어지면 다음 프로젝트에 집중할 수 있는 정신적 에너지를 얻을 수 있습니다.
Lh: 스테파니 다운스 더 우먼은 누구인가요?
스테파니: 나는 원숭이 보호소에서 자원 봉사하기 위해 남아프리카에 가는 것과 같은 일을 했습니다. 저는 태국에 가서 코끼리와 함께 자원 봉사를 했고 길거리 동물 프로그램과 함께 하는 일을 좋아합니다. 그래서 여행과 자원봉사는 제가 좋아하고 지금의 저를 만드는 것입니다.
Lh: 당신에게 가장 힘이 되는 것은 무엇인가요?
스테파니: 변화를 만드는 일을 하면 힘이 납니다. 저는 미국에서 최초로 인도적 도살 시스템을 설치한 프로젝트에 참여했습니다. 저는 수천 마리의 거북이가 죽임을 당하지 않도록 다리가 설치된 야생 동물 횡단 프로젝트에 참여했습니다. 어려운 시기에 나를 계속 앞으로 나아가게 하는 데 그것이 필요했기 때문에 내가 얼마나 많은 영향을 미쳤다고 느꼈는지 추적하는 스프레드시트가 있습니다. 그 느낌이 정말 차이를 만들고 고통을 줄일 수 있다고 생각합니다. 나는 그것이 정말로 나에게 동기를 부여한다고 믿습니다.
Lh: Stephanie Downs의 다음 계획은 무엇입니까?
스테파니: 다음 단계는 Uncaged에 100% 집중하고 회사를 성장시키는 것입니다. 저는 지금 세 개의 스타트업을 시작했습니다. 그리고 저는 두 개의 자선 단체를 시작했지만 이것이 제게는 마지막입니다. 나는 이것을 내가 가진 모든 것을 줄 것입니다. 그러다가 때가 되면 원숭이 보호소에 자원봉사를 하러 갈 거예요. 그리고 해변에 누워.
Stephanie Downs 및 Uncaged Innovations에 대해 자세히 알아보십시오. uncagedinnovations.com.
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